“ Il y a des moments où votre communication compte plus que d’habitude : un lancement, un changement de cap, un capital qui bouge, un moment sensible.
À ces moments-là, nous vous disons quoi dire, à qui et comment. Puis nous réalisons ce que nous avons recommandé. “
Le cabinetNos situations
SituationLivrablesIllustration
Le lancementI. Plateforme de marque II. Identité visuelle III. Présentation corporate IV. Kit d’annonce
Le changement de capI. Diagnostic de communication II. Stratégie et plateforme de marque III. Plan de communication IV. Communication interne
Le capital qui bougeI. Equity story II. Récit et messages clés III. Préparation aux médias IV. Relations presse
Le moment sensibleI. Manuel de crise II. Exercice de crise III. Préparation aux médias IV. Cellule de crise
RéalisationsDes missions réelles, racontées sans les noms ni les chiffres de nos clients.
Chacune répond à l’une de nos quatre situations.
NOTRE MÉTHODEVOS QUESTIONS“Comment exister dès le premier jour ?”
“Comment faire comprendre le nouveau cap, dedans comme dehors ?”
“Comment raconter la valeur au bon moment, sans rien promettre de trop ?”
“Comment être prêt avant, et juste pendant ?”
“Que voient vraiment nos publics, et par quoi commencer ?”
“Qui nous aide à décider, chaque mois, ce qu’il faut dire ?”
“Comment exister dès le premier jour ?”
“Comment faire comprendre le nouveau cap, dedans comme dehors ?”
“Comment raconter la valeur au bon moment, sans rien promettre de trop ?”
“Comment être prêt avant, et juste pendant ?”
“Que voient vraiment nos publics, et par quoi commencer ?”
“Qui nous aide à décider, chaque mois, ce qu’il faut dire ?”
“Comment exister dès le premier jour ?”
“Comment faire comprendre le nouveau cap, dedans comme dehors ?”
“Comment raconter la valeur au bon moment, sans rien promettre de trop ?”
